高压专变监测设备：加强各部门的配合完善用电管理

电网企业需要对现有线损管理组织进行全面的整顿，加强对各部门的管控针对线损管理工作混乱的问题，电网企业需要对线损管理活动进行明确的目标制定，划分相关职能部门的具体任务。

线损管理工作设计面广，有关各部门要相互配合，共同搞好各方面线损管理工作。例如：

计划部门应搞好电网的合理布局及功率平衡规划，编制线损计划指标：

生技部门应安排降损技术措施计划项目，并组织实施，组织研究和推广先进的降损技术，及时解决技术问题；

电力调度部门应根据电力系统的负荷和潮流变化，及时调整运行方式，做好经济运行，搞好无功调度，改善电压质量；

用电管理部门应加强用电管理，做好调荷节电，提高设备利用率，提高功率因数及效率，杜绝窃电，搞好计划管理；

线损管控不仅体现在实际上手工作，还需要从思想上进行管控，对于我们电网企业，还需要对线损管理工作的人员进行监督，通过建立绩效考核制度以提高员工线损管理的意识。